在2019微信公開課“微信之夜”上,微信創始人張小龍強調,微信詞典里沒有克制這個詞,只有遵循一個好產品的原則,于是他現場發布了兩個關于企業微信成為“好產品”的新變化。

更像紅包的微信紅包,更懂人性的企業微信

微信紅包變得更像“真”紅包

“紅包會有兩個變化,第一個是我們在今年春節期間會上線一個新能力,企業微信用戶可以申請企業訂制的紅包封面;第二個變化是紅包本質上是用來傳遞情感的輕應用,不應該是赤裸裸的金錢關系,后續我們通過在紅包里面添加自己制作的表情等方式,來強化情感的分量和互動的趣味”,張小龍試圖通過紅包功能的改變升級,向企業微信紅包和微信紅包賦予更符合人性與習俗的深層含義。

早在2014年1月,微信推出微信紅包應用這一國民級“發明”。騰訊數據顯示,當年在微信紅包推出兩天不到的時間里,參與用戶超過500萬,總計搶紅包7500萬次以上,平均每分鐘領取紅包達到9412個,可見國人對微信紅包的追捧。至今,微信紅包已經成為微信用戶習慣,將微信與華人生活傳統串聯起來。

張小龍宣布今年賦予微信紅包兩個新變化,使微信紅包更貼近真實生活傳統。

企業微信用戶通過申請企業訂制的紅包封面,讓企業微信紅包具備了更強的to B屬性,在真實社交中,企業訂制紅包封皮,能夠有效傳達企業信息,而張小龍給企業微信紅包貼上訂制封皮,讓企業微信用戶產生更真實的企業社交投射。

對人性化的追逐,促使張小龍繼續改進微信紅包的應用機制。后續紅包里可以添加自定義表情等表現手段,使微信紅包跳脫出金錢交易的誤解,投入社交情感,讓微信紅包回歸到真實生活體驗中的初心——“紅包情感與互動趣味”。

企業微信讓員工成為企業

在今年的“微信之夜”上,張小龍一直試圖尋找人本精神。對于企業微信的觀照,張小龍宣稱“定了一個方向,人就是服務”。

所以企業微信的新變化將基于一個新的理念——希望讓每一個企業員工都成為企業服務的窗口。人就是服務,而且是認證的服務。

張小龍現場以生活中加快遞員微信的舉例說明,“我們可能都會加一些快遞員的微信,但每次新來一個快遞員就要加一個新微信,很多朋友抱怨說加了太多陌生人都不敢發朋友圈了,實際上當你真需要寄快遞時,可能這個快遞員又已經離職了”,張小龍認為人生活在現實場景中,我們都希望有個人來幫自己做事情,而不是去依靠APP或者小程序,因為人更有靈活性,并且服務更到位。

而企業微信則打開了一種新的服務想象力:4S店的一個員工,他用企業微信加了你,你可以認為這個人就是你的小程序。當你點進與他的對話界面,因為對方是企業微信的用戶,你會看到他的對話界面下是4S店的服務菜單,你可以直接在這里使用服務。有點像公眾號底下的菜單,但是你也可以跟他直接說話,消息是能及時得到回復的。這樣的話,下次你要找4S店,你可能第一選擇是打開跟這個人的對話,而不是要找4S店的小程序。

截至目前,企業微信已助力中國大量企業實現“智慧轉型”,中國500強企業中超過8成通過企業微信踐行“產業互聯網”。張小龍堅信企業微信可以賦能企業,讓企業所有的員工變成對外服務的窗口,相當于“帶著你的小程序到處跑”。企業微信試圖通過這種變化,讓每個企業員工都可以直接提供服務,并且因為這個員工,讓服務和企業因為員工而更受認可。

“人口總是有限的,而服務是無窮的”,張小龍如此定義更具智慧的企業微信。

更像紅包的微信紅包,更懂人性的企業微信